Stephen Forsey, co-fondatore di Greubel Forsey. Immagine gentilmente concessa da Greubel Forsey.
Se andate a leggere il giornale o guardare la TV, si sa che viviamo in un mondo di profitto-fame. Budget prevede discorso dominare, e anche i nostri diversivi più innocui, piattaforme come Facebook e Instagram, sono sotto pressione da parte degli azionisti di produrre di più e più entrate.
Quello che raramente considerare è quanto questa cultura ha permeato alta orologeria. Dopo tutto, gli orologi sono un grande business - la Federazione della Swiss Watch Industry FH stima che il paese ha esportato l'equivalente di 22,2 miliardi di franchi nel 2014. Il che significa molte marche, e gli orologiai dietro di loro, devono trovare un equilibrio tra arte e il fondo linea.
Stephen Forsey, co-fondatore di Greubel Forsey, lo sa fin troppo bene. Il celebre orologiaio ci ha parlato di trovare l'equilibrio e spiega come la sua azienda mantiene la sua integrità artistica durante il lavoro sotto l'egida del conglomerato di lusso Richemont.
Un
altro orologiaio indipendente come te, François-Paul Journe, ha detto
che se avesse cercato di impostare la sua azienda oggi, non sarebbe mai
stato in grado di raggiungerlo. Ti senti allo stesso modo?
E 'difficile da trasporre davvero. Penso che ogni volta che ha le sue difficoltà.
Dieci anni fa, quando Robert e ho lanciato il nostro primo modello, il
Double Tourbillon 30 Vision, è stato difficile perché non c'era nulla di
simile, e quindi abbiamo dovuto spiegare tutto. E 'stato difficile poi. Penso che oggi ha le sue difficoltà, perché in parte - in parte
- a causa delle orologiai indipendenti, c'è stata una tale crescita di
interesse, e, ovviamente, a causa di questo, un disco che ha portato più
aziende che offrono cose diverse. Per il consumatore, c'è una gamma molto più ampia di scelta a disposizione, così oggi questo è anche difficile. E, come ha detto Francesco Paolo, penso che si poteva guardare in entrambi i modi. C'è stato questo 'verticalizzazione', questo l'integrazione dei fornitori in-house in grandi gruppi. E credo che, in un modo che ha fatto alcune cose più difficili. Ma abbiamo visto come un'opportunità per esplorare, come orologiai indipendenti, il nostro percorso. Sai, si può guardare in entrambi i modi. Ma penso che se si dispone di qualcosa di nuovo e diverso, si può sempre fare un successo.
Il primo Naissance d'une Montre Concept By Greubel Forsey, Philippe Dufour, e Michel Boulanger.
Troverete sempre quel mercato di nicchia.
Sì. Voglio dire che è la cosa; è perché è la nostra passione che ci ha spinto. Non abbiamo guardiamo al mercato e dire che il mondo ha bisogno di un altro marchio di orologi con Greubel Forsey. Noi non guardiamo e diciamo, 'Abbiamo bisogno di fare un pezzo che è di circa $ 450.000 per il nostro primo modello.' Questo non era il marketing-driven. E 'stato guidato dalla creazione e dalla passione per l'orologeria, e sentirsi sicuri che non ci fossero i collezionisti là fuori che sarebbe affascinato di scoprire che, e avrebbero i mezzi per essere in grado di sostenerci con l'acquisizione di un pezzo per la loro raccolta. Quindi è molto importante, credo, per capire la differenza in questo. Mentre se fossimo uomini d'affari, non avremmo mai fatto quello che abbiamo fatto con Greubel Forsey, perché è troppo difficile ... è troppo difficile in termini di creazione e in termini di messa a fuoco e l'attenzione al dettaglio.
Se oggi, dopo dieci anni, abbiamo qualche piccolo riconoscimento per il nostro lavoro, penso che sia anche un riflesso di quei valori. E la base di ciò è espressione in termini di progettazione, che è super importante. Perché quando qualcuno prende uno dei nostri pezzi, il primo che vedono non è dettaglio di smalto in un piccolo angolo molto piccolo nella gabbia del tourbillon o sul movimento; ciò che vedono è la creazione nel complesso, il disegno complessivo. L'intero processo creativo è davvero guidato da Robert e me stesso (e poi ci sono supportati, naturalmente, con la squadra) e, infine, ci sono quelli che decidono, 'E' pronto? Siamo soddisfatti di questo? Possiamo andare avanti? '
Il Greubel Forsey GMT Nero, una edizione limitata di 22 pezzi.
Ora che Richemont sostiene Greubel Forsey, ti senti mai la pressione per semplificare i vostri disegni, al fine di aumentare la produzione? Così com'è vostri pezzi sarebbe impossibile produrre in serie.
Onestamente non è mai stato oggetto di discussione. Ma con una partecipazione di minoranza c'è un limite a quello che si può fare in ogni modo. Quindi ci potrebbero consigliare di fare qualcosa, o non fare qualcosa, ma alla fine Robert e ho il controllo, in modo siamo in grado di guidare e di essere in grado di orientare in questo modo. E questo è molto importante, ancora una volta, dal punto di vista che la libertà di creazione.
Quando abbiamo annunciato che il partenariato nel 2006, ci fu, naturalmente, una ondata di media e giornalisti che hanno detto, 'Oh, ora che stai vendendo fuori. In cinque anni di tempo sarai andato, e poi Greubel Forsey diventerà democratica e commerciale, 'e così via. E abbiamo detto, 'Beh no, questo non è il piano, che non è l'accordo.' E così ora siamo otto, quasi nove anni da allora, e non abbiamo cambiato la nostra attenzione. Siamo stati concentrati sul esclusività di ogni pezzo, l'originalità, e il livello di finitura di ogni singola creazione. E penso che sia qualcosa al credito del Gruppo Richemont che rispettino anche quello. Si tratta di una partnership più unico che raro; normalmente non impegnarsi in questo tipo di collaborazione di quote di minoranza in società.
Si tratta di una partnership insolita. Normalmente si hanno i conglomerati da un lato, e gli indipendenti senso sopra dall'altra parte, e rimangono gruppi ben distinti.
Credo che per i nostri collezionisti è una sorta di una win-win. Perché il collezionista che lo trova un po 'rischiosa che siamo indipendenti ha una rassicurazione perché noi avere un partner. E per il collezionista che trova i grandi gruppi piuttosto dominante, è rassicurante perché noi abbiamo la nostra indipendenza, e hanno il controllo di questo.
E 'il meglio dei due mondi.
Speriamo così [ride].
Si dispone di un introito molto particolare sul concetto di esclusività. Quando ho fotografato modelli invenzione di Greubel Forsey, mi è stato chiesto di sfocare le iscrizioni; è come un segreto solo per chi indossa l'orologio. Da dove viene questa idea?
Parte di esso è, vogliamo condividere la storia, ma hanno una sorta di una resistenza forse - conscia o inconscia - al mondo moderno, dove tutto deve essere immediatamente visibile.
Spesso, la prima domanda quando presentiamo nuovi pezzi è, 'Posso vedere il pezzo?' E domanda numero due è, 'Che cosa hai intenzione di fare?' Viviamo in un mondo con tanta pressione, ma penso che abbiamo una sorta di contribuire a tale inconsciamente. Quindi per noi, le nostre creazioni, in realtà non abbiamo una creazione 'nuovo' e di un 'vecchio' uno. I pezzi della nostra collezione di oggi non sono prodotti dello scorso anno e quindi fuori moda. E 'un po' di gioco interessante realtà giochiamo - avere una selezione dei nostri pezzi, e per chiedere alle persone di identificare quale sia la più recente, e che è la più antica. Quello che stiamo cercando di fare è di avere che il dialogo; stiamo guardando le cose in modo diverso.
Non ci sono edizioni boutique onnipresenti essere creati da Greubel Forsey.
Tutti i nostri collezionisti sono individui. Non abbiamo ambasciatori di alto profilo di marca, in realtà. Non so se questo è un bene o un male. Abbiamo solo in realtà non hanno loro. Se Google, si potrebbe trovare una persona, Sir Henry Francois Pineault, il capo di quello che era PRR Group - la società del Gruppo Kering. Così si sa, ognuno dei nostri collezionisti è molto più che un individuo, e sono i nostri ambasciatori, in un sacco di modi.
Per noi, il più grande complimento che possiamo avere è quello di soddisfare un collezionista indossare un pezzo. Abbiamo incontrato un collettore a Dubai, e c'era un piccolo salone ci recente, e in passeggiate un collezionista americano indossando Greubel Forsey, per caso. Egli è capitato di essere nella regione ed è stato a Dubai, visto che non c'era la mostra, e pensò che sarebbe caduta in. E per noi che è il più grande complimento che possiamo avere.
[I] clienti sono molto individuale, e così questi messaggi sul Invention Piece, in particolare - questo tipo di storia - è qualcosa abbiamo voluto mantenere come un messaggio speciale per loro. Ed è interessante perché i giornalisti rispettati nei media, in modo da non fotografare il tutto, e se fotografati che avrebbero offuscare la maggior parte del testo in modo che si può solo leggere un po '. Penso che sia un riflesso positivo, perché significa che quando si vuole comunicare qualcosa, se siete chiari su ciò che si vuole dire, si può fare in modo molto costruttivo; è possibile lasciare l'elemento rompicapo.
Credo che lo rende più prezioso e più importante per i collezionisti di orologi così, perché c'è sempre qualcosa, un po 'per loro elemento da scoprire. Per noi, con i nostri pezzi anche - sai, ho detto che è il disegno complessivo e la creazione che attira le persone, ma per noi è il dettaglio che è super importante, perché sarà sempre lì. E così il collezionista che non si rende conto o capire che all'inizio - ma ama il pezzo a causa del disegno, a causa della funzione, o perché qualcuno ha raccomandato a loro, semplicemente - ci auguriamo che scopriranno, prima o in seguito, questo livello di dettaglio, e la lavorazione e l'artigianato ei processi Endeavor e di pensiero che sono andati dietro. visualizzare più orologi imitazioni e replica rolex orologi
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